Työhyvinvointi 2025 –Luo kulttuuri missä ihmiset haluavat menestyä

Tilastot kertovat huolestuttavaa viestiä työhyvinvoinnista. Mikä on tilanne teidän yrityksessä?

Oletko koskaan kuullut seuraavaa lausahdusta: "Meillä menee hyvin. On työterveys, kulttuuri- ja liikuntaedut."? Ehkä olet jopa itse sanonut sen. Mutta samaan aikaan tilastot kertovat jotain aivan muuta. Sairauspoissaolot, erityisesti mielenterveyspoissaolot, ovat kasvussa. Monissa organisaatioissa puhutaan hyvinvoinnista, mutta panostetaanko siihen oikeasti?

Kun katsoo dataa, alkaa herätä kysymyksiä: kuinka moni yritys todella sijoittaa työntekijöidensä hyvinvointiin – ja mitä sillä saavutetaan?

Miten työntekijät voivat oikeasti?

Usein kuulee myös toisenlaisen näkemyksen: "Ei ne ole oikeasti sairaita, eivät vain halua tehdä töitä." Tämä ajatus haastaa paitsi työntekijät, myös lääkärit, joiden ammatillinen arvio kyseenalaistetaan. Mutta pohdittakoon hetki toista näkökulmaa: Onko ongelma todella "haluttomuudessa" vai taustalla olevassa yrityskulttuurissa, joka ei tue työntekijää tarpeeksi?

Juuri lukemani Pekka Töllin teos "Minä näen sinut" ja Panu Luukan "Tulevaisuuskyvykäs organisaatio" nostavat esiin kohtaamisten merkityksen ja tämä on tärkeää esihenkilön roolissa. Yrityskulttuuri ei ole vain seinille ripustettuja arvoja, vaan aktiivinen ympäristö, jossa työntekijä kokee, että häntä arvostetaan ja hän voi luottaa muihin. Mutta tiedätkö, miten omat työntekijäsi voivat? Mikä heitä motivoi? Missä he haluavat kehittyä?

Hyvinvoivat työntekijät tekevät yrityksen tuloksen

Yrityksen menestyksen mittaaminen on tärkeää, ja talouden tunnusluvut kertovat paljon. Mutta osaatko arvioida työntekijöidesi tehokkaiden työpäivien määrää? Kuinka suuri osa työajasta kuluu sairauspoissaoloihin ja kuinka paljon tämä maksaa yritykselle? Keskimääräinen sairauspoissaolon hinta on noin 370 euroa päivässä (EK) – mutta entä projektien myöhästymisen, asiakastyytyväisyyden heikkenemisen ja mahdollisten sijaisjärjestelyjen kustannukset?

Hyvinvoiva ja motivoitunut työntekijä tuo paljon enemmän: hän toimii huolellisesti, auttaa muita ja venyy tarvittaessa oman työnsä yli. Tämä kaikki näkyy paitsi yrityksen tuloksessa, myös sen kulttuurissa ja maineessa.

Uskallatko sinä pyytää apua?

Entä sinä itse johtajana tai esihenkilönä? Uskallatko pyytää apua, jos asiat eivät suju? Vai piilotteletko ongelmia ja toivot, että ne katoavat itsestään? Johtajan tehtävä ei ole tietää kaikkea, vaan luoda ympäristö, jossa haasteet ratkaistaan yhdessä ja kehitys on jatkuvaa.

Onko sinulla ympärilläsi verkosto tai asiantuntijoita, jotka voivat tukea sinua? Usein jo pienet ulkopuoliset oivallukset voivat auttaa huomaamaan kipupisteet, jotka yrityksen sisällä jäävät helposti huomaamatta. Apua pyytäminen ei ole heikkoutta – se on rohkeutta, joka voi tehdä yrityksesi tulevaisuudesta vahvemman.

Toimi nyt – mieluummin liian nopeasti kuin liian hitaasti

Hyvinvointi ja työn tekemisen laatu eivät parane odottamalla. Esihenkilön rooli on ratkaiseva. Jos jokin asia hiertää, puutu siihen heti. Keskustele, ole inhimillinen ja näytä itse esimerkkiä. Inhimillisyys ja luottamus rakentavat sitoutumista, mikä puolestaan lisää rohkeutta ja motivaatiota koko organisaatiossa.

Muista: kun asiat jätetään hoitamatta, ne mutkistuvat. Ongelmat kasvavat ja niiden ratkaiseminen vie yhä enemmän aikaa ja resursseja.

Kysy itseltäsi:

• Tiedätkö, mitä työntekijäsi todella ajattelevat työstään ja työyhteisöstään?

• Onko yrityksesi kulttuuri sellainen, että työntekijät haluavat antaa parhaansa?

• Uskallatko itse pyytää apua ja tukea, jos sitä tarvitset?

Johtajana sinä voit tehdä eron. Pienet teot voivat kääntää suunnan – ja niistä alkaa suurin muutos.

Ota askel kohti parempaa työhyvinvointia! Tilastot puhuvat puolestaan – työntekijöiden hyvinvointi ei parane itsestään. Nyt on aika toimia ja rakentaa kulttuuri, joka tukee sekä yksilöiden että yrityksen menestystä.

👩‍💼 Work Well-Being Advance -koulutus tarjoaa HR-ammattilaisille käytännön työkaluja ja uusia näkökulmia työhyvinvoinnin edistämiseen. Tämä on mahdollisuutesi kehittää organisaatiosi toimintatapoja ja vahvistaa yrityksesi tulevaisuutta!

👉 Lisätiedot ja ilmoittautuminen

Tutustu koulutukseen tästä!

Älä jätä mahdollisuutta käyttämättä – ilmoittaudu jo tänään ja ole mukana luomassa muutosta! 🌟

Kirjoittaja: Mirka Inervo 10.1.2025